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sábado, 3 de diciembre de 2011

"Social Media" en las principales Escuelas de Negocios del mundo (Parte I)

Presentamos los primeros resultados de un estudio que realizamos en Epic@ Comunicaciones, C.A. sobre el uso de los Medios Sociales en las primeras 22 escuelas de negocios de Estados Unidos, Europa y América Latina (12 escuelas latinoamericanas y 10 escuelas EE.UU. y Europa) , de acuerdo con el ranking 2011 de la revista especializada "América Economía", disponible en: http://rankings.americaeconomia.com/2011/mba/

En la primera fase del estudio  se elaboró un directorio que incluye todos los links a los sitios web de las escuelas de negocios, así como a todas sus redes sociales, con observaciones básicas sobre accesibilidad y usabilidad. Si estás interesado en recibir una copia de este directorio, escríbenos a epicacom@gmail.com y con gusto te responderemos.


Hallazgos Básicos
1. Distribución de los medios sociales en las escuelas de negocios


Tal y como sugiere la imagen Facebook, Twitter y Linkedin son las redes sociales más usadas  por todaslas escuelas negocios, sin embargo Linkedin no siempre aparece bien indicado en los homepage de los sitios web, sino que se accede por medio de páginas internas o búsquedas en Google. Por lo tanto las redes sociales más visibles son Facebook, Twitter y Youtube, lo que confirma la tendencia global en el uso de estas redes sociales.

Siguen siendo común el uso de los Blogs y los RSS (Really Simple Syndication), en combinación con otros medios colaborativos y multimedia como Delicious y Vimeo, respectivamente.

Al analizar la ditribución de la cantidad redes sociales, encontramos que entre las 22 escuelas de negocios axisten al menos 368 cuentas o perfiles activos, que se distribuyen de la siguiente manera:

Como indican los gráficos, las escuelas de negocios poseen cuentas o perfiles en 17 medios sociales distintos, siendo los de interacción social los más usados (Facebook, Twitter, Linkedin), seguidos por los medios colaborativos (RSS) y Multimedia (Youtube)







(Las escuelas de EE.UU. y europa se indican en color naranja y las escuelas latinoamericanas se señalan en verde. Los recuadros amarillos indican las escuelas de negocio que poseen mayor cantidad de cuentas en un medio específico). 

Notamos también mucha especialización o hipersegmentación en cada uno de los perfiles y cuentas. Si vemos el caso de las 12 cuentas Twitter de Harvard Business School, contramos que cada una de las cuentas está diferenciada por un tema específico, por ejemplo hay una cuenta sólo para los Alumnos egresados, otra para los estudiantes del MBA, otra para la bolsa de empleo y así sucesivamente. Esta tendencia es común para todas las escuelas en las distintas redes.

Buenas Prácticas
Una de las mejores estrategias que encontramos en el estudio es el uso de una página interna espacialmente dedicada a presentar el mapa y links de los distintos medios y cuentas, al menos en el 32% de las escuelas estudiadas. Encontramos en esta práctica el beneficio de que le permite a los usuarios identificar facilemente cuales son las cuentas o perfiles oficiales, así como la información específica que pueda ser de su interés.

Les señalamos cuáles son las páginas de las que hablamos y sus respectivos links, de modo que les sirva de ejemplo para sus estrategias social media:
Conclusiones:
Hemos presentado estos primeros hallazgos generales sobre este estudio realizado en octubre de 2011, con el fin de ayudate a desarrollar mejores estrategias en los medios sociales, utilizando la categoría de las escuelas de negocios como un ejemplo de estrategias y prácticas, en el segmento que conocemos como sociedad de conocimiento. De acuerdo con lo anterior, resumimos de forma enunciativa algunos de los hallazgos ya mecionados:
  1. No es necesario tener cuentas o perfiles en demasiadas redes sociales
  2. Es viable utilizar más de un perfil o cuenta en un mismo medio sociale, pero es fundamental que estén diferenciados en lo que se refiere a objetivos, usos de la cuenta, público al que se le habla, tipos de mensaje entre otros aspectos
  3. La combinación de medios sociales de interacción, colaboración y multimedia, parace ser la mejor
  4. Los Blogs y RSS todavía tienen sus seguidores porque permiten darle mayor profundidad y extensión a las interacciones con nuestros públicos
  5. No existe una relación directa entre la cantidad y la calidad, por eso es que cada cuenta y perfil, debe responder a parámetros de identidad y reputación bien definidos
  6. Linkedin tiene gran potencial, pero sigue siendo dificil ubicar los perfiles o cuentas "oficiales" en estas red de interacción social dedicada al tema profesional.
  7. Resulta de gran utilidad indicar a nuestro público el mapa de nuestros medios sociales, sin embargo los links a los distintos medios también deben estar señalados en los hompage
  8. La imagen gráfica debe ser consistente en todos nuestros medios sociales
  9. Siempre se trata de gente, por lo que es importante responder coherentemente a las necesidades que planteen


Epic@ Comunicaciones,C.A.
Rif: J-30035626-4
Tlf.: +58 412 2139827
BB-pin: 24B34E66

viernes, 2 de septiembre de 2011

El 55% de las empresas prefieren un manejo interno de la comunicación 2.0

Este fue uno de los hallazgos resaltantes en la encuesta expres que realizamos en Epic@ Comunicaciones, C.A. para conocer la opinión de los usuarios sobre el manejo corporativo de la comunicación 2.0. La pregunta específica fue: 
¿La comunicación 2.0 de una empresa, es mejor manejarla internamente o por el servicio profesional de un tercero?
Con las siguientes opciones de respuesta: 
  • Manejo interno
  • Manejo externo (servicio de un tercero)
  • Otro (por favor especifique)
La diversidad de opiniones reflejadas en la opción "otros" nos permitió re-expresar los resultados de la siguiente manera:
Como se observa en el gráfico, de las 40 personas encuestadas: 
  1. El 55% de opina que es mejor un manejo interno de la comuncación 2.0
  2. El 38 % opina que es mejor el manejo externo por el servicio profesional de un tercero
  3. Sin embargo, en las especificaciones de la opción "otros", una respuesta común fue que es conveniente una estrategia mixta de comunicación 2.0, lo que se refleja en comentarios como:






 





De igual manera resaltan otras opiniones de la opción "otros", como por ejemplo:
  • Puede ser manejada por un tercero combinada en una estrecha relación con gente de la empresa
  • Dependiendo del tamaño de la empresa. si es pequeña es mejor manejarla internamente
  • Depende del nivel de cualificación que tenga el empleado en Ia empresa que vaya desarrollar esa función.
  • Una combinación, entrenamiento de un tercero sobre el tema y manejo interno luego.
Podríamos concluir de estas respuestas, que se trata de un si a la gestión externa pero de forma condicionada o con un alto nivel de acompañamiento del tercero como proveedor de servicios. 

También recibimos otras opiniones realizadas vía twitter directamente en nuestro TimeLine,por ejemplo:












Datos de la encuesta:
Herramienta 2.0: http://www.encuestafacil.com/
Fecha de realización: del 22 al 30-08-2011
Medios: Twitter, Facebook, e-mail
Público seleccionados: Profesionales universitarios, empresarios, periodistas, relacionistas, profesionales de internet



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lunes, 15 de agosto de 2011

Calidad de gestión, posicionamiento y rentabilidad es lo más valorado en la gestión comunicacional 2.0

De acuerdo con la encuesta expres que realizamos en Epic@ Comunicaciones, C.A. entre el 10 y 13 de agosto, los 3 aspectos más valorados por usuarios y clientes al contratar los servicios de asesoría y gestión comunicacional 2.0 son:
  1. La calidad y eficiencia de la gestión
  2. Mejor posicionamiento de su marca, y
  3. Rentabilidad y mejora de sus estrategias comerciales 
    Detalle de los resultados 
    La pregunta concreta fue: Si Ud. o su organización contrataran los servicios de una empresa dedicada a la asesoría y gestión comunicacional 2.0 ¿Qué sería lo que más valoraría de este servicio? (Puede seleccionar hasta tres opciones) 

    Público encuestado

    Usuarios de twitter y facebook principalmente,  entre ellos: Emprendedores, empresarios, profesores, investigadores, estudiantes y público en general


    martes, 31 de mayo de 2011

    "Cuatro razones por las cuales la gente se une a comunidades en línea"


    "Siete pasos para construir su propia comunidad de clientes". Cap. 5. Resumen del capítulo 5 que desarrolla el 2do. paso. Libro "Marketing en las Redes Sociales" Autor: Larry Weber


    martes, 22 de febrero de 2011

    Community Manager..."una profesión llena de verbos"

    Ponencia María Karina García – Community Manager (Evenpro) 
    Continuamos con la presentación con la segunda entrega de los resúmenes de la "Jornada de Social Media y Profesiones Emergentes"
     

    De acuerdo con M. García, la Web 2.0 es una filosofía que permite creer, convencer, integrar, colaborar aproximar, interactuar y se utiliza para fidelizar. Involucra CRM (Customer Relationship Management-Relación con el Cliente), Publicidad, Marketing, Comunicaciones y Ventas.

    La web 2.0 no es un software del cual salen nuevas versiones, se va creando a diario, con la participación, el dialogo, la información que cada cliente suministre y aporte al enriquecimiento de la empresa.





    ¿Qué significa ser Community Manager? “Una profesión llena de verbos”
    Existen muchas definiciones, pero podemos decir que es la persona capaz de gestionar la comunicación en una empresa, esta persona interactúa, integra, crea, logra, concreta; trabaja en las distintas áreas del social media en la red. Y su función se puede decir que no está completa sino llega a interactuar cara a cara con el cliente.


    Habilidades del Community Manager ...o el "deber ser”

    El Community Manager (CM) debe saber del sector donde trabaja, poseer conocimientos completos del área: su empresa, sector, entorno, publicidad, administración, comunicación, marketing, tecnología, debe ser integral en la institución para tener la capacidad de resolver circunstancias imprevistas. Debe tener habilidad para, leer y escribir, realizar algún deporte, bailar o algún hobby que le agregue valor a la gestión; deber ser creativo, constructivo e inspirador. Debe poseer conocimiento de todo y especialista en algo especifico: en la vida digital.

    Debemos tener presente que el CM no trabaja solo, existen socios como: el diseñador o creativo, el programador, editor de video y los “Milenia” que son jóvenes con quien intercambiar ideas, proactivos, investigadores que logran aportar información importante al trabajo del CM.


    Brechas a superar por el Community Manager


    • La Dispersión: es fácil perderse dentro la Web 2.0 con todos los temas que allí se generan
    • Información desactualizada
    • Errores de ortografía

    Barreras para el Community Manager

    • Cambios de plataformas.
    • Servidores caídos
    • Internet Lento
    • Velocidad de conexión
    • Limitada oferta de proveedores
    • Equipos antiguos
    • Analfabetismo digital
    • Usos limitados del internet. (en las empresas)

    Algunas recomendaciones para el "CM"

    • Notificar la ausencia o alternaciones del CM
    • Disfruta y aprender de los usuario
    • Saber cuando es necesario pedir disculpas y admitir el errorC
    • Compartir gustos.- Llevar a privado conversaciones largas
    • Planificar y organizar el tiempo
    (Resumen elaborado por Katherine Rondón @kathrondon)

    Epic@ Comunicaciones,C.A.
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    Tw @Epicacomunica: http://twitter.com/Epicacomunica